"Um mundo colorido de alegria"

Projeto Memória Petrobras

Depoimento de Edmilson Gomes de Souza

Entrevistada por Douglas Thomás(P/1)

Duque de Caxias, 07 de julho de 2009

Realização Instituto Museu da Pessoa.Net

Entrevista n° PETRO_TM133

Transcrito por Michelle de Oliveira Alencar

P/1 – Eu vou começar pedindo que você diga o seu nome, o local e a data de seu nascimento.

R – Meu nome é Edmilson Gomes de Souza. Eu nasci aqui mesmo em Duque de Caxias onde nós estamos no momento, em cinco de outubro de 1960.

P/1 – E Edmilson, conta um pouco pra mim então quando é que você ingressou na Petrobras, como é que foi isso?

R – A minha história, como a de muitos outros certamente tem alguma coisa de interesse porque eu nasci. Eu sou até um raridade em relação a pessoas que trabalham aqui como empregados, porque muito se reclama que a comunidade não consegue emprego, mas sabe que tem a outra questão da qualificação. Então mesmo nascendo, eu sou nascido, criado, moro, estudei, trabalho em Duque de Caxias, então uma espécie de raridade. Mas ali em 1981 eu estava me desligando de uma empresa, e morando aqui do lado, tendo convívio com a refinaria e falei: “Mas como é que eu faço pra entrar ali?” Perguntei a mim mesmo. Então vindo do centro comercial de Duque de Caxias para cá, “Ah, não vou pra cá não, vou descer aqui e saber como é que eu faço pra entrar ali!” E realmente isso eu fiz, vim e na época tinha um escritório aqui na frente, conversei com um colega, eu não lembro o nome dele, e ele na época havia o concurso para auxiliar de escritório, coisa que hoje a gente já não vê mais, mas na época tinha, isso foi em 1981, então eu ia fazer ainda 21 anos. Eu preenchi, fiz uma pré-inscrição, auxiliar de escritório tal tal. Aí quando foi 1985, no iniciozinho do ano, eu estava até viajando pela Golden Cross, uma empresa que existe até hoje, e chegou em casa um aviso, “Ué, será que é pra eu ser empregado da Petrobras?” Pensei comigo, né? Mas não era, era para eu confirmar a inscrição no concurso. Então eu vim aqui, por volta de maio, por aí, de 1985, ou seja, quatro anos depois que eu fiz a pré-inscrição, e fui chamado para um concurso. Mas sendo assim muito sincero eu não acreditava no concurso, achava que tudo era xavecada, desculpa a expressão, mas é isso. Por que eu digo isso? Porque um tempo antes, não muito tempo antes eu tinha feito uma prova, passei em várias provas para a antiga Rede Ferroviária Federal, e na época várias pessoas: meu tio, tinha um tio falava “Não, você tem que conseguir um político, alguém pra te ajudar a botar lá” “Pô, mas eu tô fazendo as provas!” Mas não adiantou, realmente no final, depois de tudo, alguém chegou no meu ombro: “Ó, você não passou não”. Então aquilo me deixou traumatizado, me deixou traumatizado, eu achei que aqui ia ser a mesma coisa. Estudei, mas terminei passando e fiquei no cadastro de reserva, e aí depois fui chamado pra trabalhar em Botafogo, aí eu neguei: “Ah, não, não vou trabalhar aqui não é muito longe”, e era máquina de escrever, “Não quero não!” Aí quando voltei pra Golden Cross, os colegas quase me bateram: “Você é maluco? Onde já se viu isso? Você falar que ainda quer trabalhar na Petrobras se você passou no concurso!” Aí resultado, terminei entrando pela sede, em primeiro de agosto de 1986, entrei pelo antigo Departamento Comercial da DECOM, que hoje é, faz parte do abastecimento da Petrobras, da (downstream ?). e daí fiquei lá uns quatro anos e pouco. Posso contar mais um pouco da minha história?

P/1 – Claro, claro!

R – Fiquei lá uns quatro anos e pouco. Aí quando eu estava para ser promovido, na época a carreira era auxiliar de escritório, ajudante administrativo e assistente administrativo. Quando estava na bica pra ser promovido pra ajudante administrativo havia um concurso interno para Auditoria, e não é que eu passei, rapaz, pro concurso de Auditoria! Aí fui pra Auditoria e abri vaga pra outra pessoa, outro alguém se deu bem no meu lugar lá no DECOM, mas eu fui pra Auditoria. Aí lá comecei a viajar, viajei pelo país afora, mas não pude ficar muito tempo porque aconteceu uma tragédia na minha vida, aí eu perdi uma filha num acidente de carro, foi uma confusão total. Aí depois eu vim parar aqui na REDUC que era mais perto de casa. Então eu fiquei na Auditoria quatro pra cinco anos, e estou aqui na REDUC há uns 13 anos.

P/1 – 13 anos?

R – É, depois que aconteceu essa tragédia, tal, não pude mais viajar aí vim pra REDUC aqui. Aí de auditor, vim ser auditado, né? Aí eu falo que eu sou bom que eu sou auditor auditado, tô ferrado! (risos)

P/1 – Mas o que é exatamente que você faz nessa área de auditoria?

R – Na Auditoria a gente viajava fazendo realmente auditoria, eu viajava na Auditoria Tributária. Então a gente, vamos supor, ia lá pra REPLAN, ou ia pra REMAN, ou ia pra Bahia na RELAN levantava os processos tributários e via o que estava de acordo com as normas da legislação no ICMS, por exemplo, no IPI, ou no Imposto sobre Serviço, e também via o que a Petrobras determinava como se devia proceder. Está dentro da norma está OK, não dentro da norma levava, isso ia pra um relatório que depois ia ser trabalhado, e a gerência tinha que fazer um plano de ação.

P/1 – Isso você trabalhava no DECOM.

R – Isso. Isso foi, já estava na Auditoria quando eu fazia esse trabalho. No DECOM entrei realmente como auxiliar de escritório, arquivava documentos, ajudava, na época não tinha essa informática como tem hoje. Então usava a datilografia, depois chegaram alguns programas brasileiros que a gente não tinha o mercado aberto para a informática, então comecei a usar um tal de Carta Certa. Hoje a gente fala com a juventude eles nem sabem o que é isso Carta Certa que era editor de texto, tinha um Samba que era planilha. Aí a gente começou. Mas aí quando tinha quatro, cinco anos que eu estava no DECOM que eu passei pra esse concurso de Auditoria, viajava pelo Brasil afora até que chegou. Então eu cheguei lá na Auditoria em outubro de 1991, aí 92 viajei, viajei em 93, viajei em 94. Quando foi em janeiro de 95 eu estava de férias que houve o acidente que eu perdi a filha, e aí já não viajei mais, naquele ano já não viajei mais, fiquei no Rio trabalhando. Aí foi em março de 1996 que eu vi pra REDUC, e estou aqui na REDUC desde março de 1996.

P/1 – E foi um pedido seu de vir pra cá?

R – Na época eu pedi assim. Eu tinha, eu sempre fui apoiado nos momentos de crise. Aí na época da auditoria interna eu não tinha espaço pra ficar interno, aí: “Edmilson, ve o que você escolhe se você consegue viajar de novo ou quer ir pra um outro lugar?” Aí como eu morava, sempre morei aqui perto, eu optei por vir pra REDUC. Tinha convite pra vir, eu optei por vir pra REDUC que ficava mais perto de casa, eu estava com a cabeça muito doída, morando na Baixada indo pro Centro muito engarrafamento, muita coisa, aquilo na minha mente. Então eu vim pra cá, trabalhei, dei o sangue aqui mesmo de tanto trabalhar, me ajudou a distrair, tirar aquelas coisas ruins da mente e perto de casa, né? Aí nisso fui me fincando aqui.

P/1 – Você veio trabalhar no?

R – Aqui na REDUC eu vim trabalhar na época tinha contabilidade, era setor de contabilidade. Então eu vim fazer o inverso do que eu fazia pro ______, eu fazia auditoria e vinha ajudar a levantar pontos que ainda estavam pendentes para resolver junto a auditoria, então eu inverti o meu lado realmente, né, de alguém que vem fiscalizar, por assim dizer, e passei a ser fiscalizado e ajudar, até mesmo pra outros que eu ajudei a levantar, eu tive que ajudar a resolver, eu passei pro outro lado, né?

P/1 – Eu não entendi. Você fazia, fiscalizava pontos?

R – Isso, na Auditoria vim aqui e fiscalizava pontos. Eu vim na REDUC, eu ajudei a levantar algum ponto tributário. Quando eu vim pra cá tinha ponto ainda que tava pendente, até ponto que eu ajudei a levantar, agora você ajuda a resolver. Aí vim ajudar a resolver, fomos, eliminamos muitos pontos de Auditoria. E hoje eu sou uma pessoa que minha vida é receber praticamente auditor. Isso que eu falo, eu sou um auditor auditado, aí falo, estou ferrado! Que em vez de auditor eu só recebo auditoria. Algumas são muito sérias como, por exemplo, tem seis anos que eu venho atendendo o Tribunal de Contas da União, essa eu acho é a mais importante, e também a mais complicada porque pelo peso que ela tem, né? Os auditores do Tribunal de Contas da União tem um peso muito forte, a gente tem muito poder nas mãos e representa o país porque eles são o braço do Congresso Nacional, e tudo que eles pedem, pra ter ideia da importância, tudo que eles pedem eles escrevem para o presidente da Petrobras, ou então quando eles querem, vão pedir alguma coisa pra gente resolver eles vem aqui na REDUC: “Quero isso, quero aquilo!” Mas na hora de fazer o ofício, eles não vem e fala assim: “Edmilson, quero isso!” ou “Dr. Fulano, quero isso”, eles escrevem para o presidente da empresa. A gente recebe aqui, mas na verdade quem está sendo demandado é o presidente Gabrielli ou qualquer outro presidente que esteja na posição, né? Então daí é um trabalho realmente muito importante, ele tem um cunho político muito forte, a gente tem que fazer o melhor para atendê-los porque eles realmente tem essa prerrogativa de auditar a gente, fiscalizar. E aí por ter essa saída como auditor “Sobrou, é pra você mesmo!” Falei: “Tá bom!”

P/1 – Você lembra de algum caso que você poderia contar dessas auditorias?

R – Ah, a gente tem são todos os anos. ________ até esse ano não teve, ainda bem. Por que que a gente é muito auditado? Porque a gente tem muita obra, e o orçamento maior da União, se a gente for lá ver o orçamento de investimento, a maior parte, quase 100% é Petrobras, por isso que a Petrobras é auditada. E o TCU onde tem dinheiro da União, por assim dizer, ele vem fiscalizar. Então por causa de muita obra. Então nesses anos todos a gente, eu já comecei em 2003, 2004 a atender o TCU, aí todo ano quando vem eu que atendo. Esse ano por enquanto não veio, porque outras refinarias estão com o investimento maior que nós. Até achei: “Pô, beleza, esse ano estou com folga”. Mas ainda, entre aspas, corremos o risco porque tem uma CPI pode ser que o TCU venha pra alguma coisa de CPI, talvez seja, eu seja convidado de novo a ajudar nesse trabalho. Mas o trabalho em si do TCU eu mesmo não tenho as respostas, o que eu faço aqui na Petrobras chama-se interlocutor, eu estou no eles chamam que é o “recheio do sanduíche”, do lado tá a banda do pão que é o TCU, outra banda os gerentes que vão responder, eu no meio estou ali pra pegar: “Vem cá, você não respondeu ainda!” “Vem cá, tá atrasado, vamos responder, o que tá acontecendo?” então eu faço esse meio de campo para poder o TCU ser bem atendido. Eu até me sinto, embora seja muito estafante, em alguns momentos eu estava até, a gente tem sempre problemas particulares e dificulta, mas eu me sinto feliz porque o resultado tem sido bom. As vezes até o TCU reclama que a gente não atendeu bem e tal, mas aqui na REDUC nós não temos tido problema nesses anos. Então em parte eu me sinto feliz por, embora tenha sido estressante e estafante, a gente vê que o resultado tem sido bom, o TCU não tem reclamado do nosso atendimento. E a gente contribui de alguma forma pra aprimorar isso no abastecimento como um todo, né?

P/1 – Mas você, você só fica, trabalha aqui ou as vezes você precisa viajar? Ir a Brasília, por exemplo?

R – Não. A gente já foi a Brasília, eu tive em Brasília mais pra um treinamento, mas já teve colega aqui que precisou ir pra ajudar na resposta. Mas até, graças a Deus, não tenho viajado não, eu não gosto muito de viajar. Eu viajei na auditoria mas foi uma necessidade mesmo. Mas eu particularmente não gosto de viajar. Nem tenho fobia de avião não, não é isso, mas eu não sou muito chegado, eu sou meio “caracosta” se pudesse ter a casa nas costas seria ótimo, é uma coisa muito casinha mesmo. Mas se tiver que viajar eu viajo, a gente ajuda, estou sempre a disposição. Esse ano mesmo eu falei: “Se o TCU não for da REDUC, mas se precisar de ir ao Paraná, algum lugar se precisar dar uma força pode contar comigo que eu tô na área”.

P/1 – Mas dar uma força pra quem?

R – Sei lá, no Paraná tiver com dificuldade, precisar de alguém que ajude no atendimento, se precisasse contar com a minha pessoa é só me convidar que eu vou. Se tiver na REMAN, em algum lugar precisando de alguém pra ajudar no atendimento, de quiserem me convidar eu vou tranquilamente. Mas em princípio eu espero que não viaje.

P/1 – Ah sim sim. E Edmilson, eu vou voltar um pouquinho, já que você falou que é daqui de Caxias, então a REDUC, acho, tem uma presença forte aqui.

R – É, com certeza.

P/1 – Você teve alguma influência da família, assim, algum da sua família que trabalhava aqui na REDUC? Como é que era isso?

R – Não. Eu soube de um tio que faleceu há pouco tempo, tem uns três anos que ele faleceu, que ele é um daqueles que dizem que aqui na REDUC, quando os primeiros que aqui vieram, aqui era um pântano, pantanoso, e ele é um dessa turma aí dos primeiros que botaram o pé na lama aí. Mas ele não teve influência nenhuma porque há muitos anos ele ficou doente, e se aposentou e tal, então não teve influência não. Isso aí foi, essa situação mesmo, eu ficando desempregado de uma empresa falei: “Poxa, como é que faz para entrar ali? Ah, eu vou ter que ver isso aí!” Aí calhou com a minha conta e ordem de vir aqui, terminei passando no concurso em outro e tal. Mas não teve influência não, nenhuma nenhuma, de ninguém, ninguém me influenciou a vir pra cá não. Porque, até porque o meu grande gosto na vida era trabalhar com trem sou apaixonado por trem. Aí por isso que a grande decepção é de não ter passado na Rede Ferroviária, aliás, passar eu passei, mas lá teve alguma puxada de tapete lá que eu não era o primeiro da fila. E aí essa foi uma grande decepção, mas era... Foi ótimo eu ter entrado na Petrobras porque pra minha vida representa muito, o que eu tenho hoje assim de cultura, de conhecimento e até mesmo de rendimento, praticamente, a Petrobras que me deu e me dá, né? E eu, sem falsa modéstia eu posso dizer também que eu visto a camisa mesmo, visto a camisa literalmente. Eu costumo dizer, é uma coisa até que a colega achou interessante, mas eu vou falar aqui: eu não sou craque, a Petrobras tem um time excelente, realmente tem, não é a toa que ela é uma empresa de vanguarda. Falar em trem, eu digo que a Petrobras é a locomotiva do Brasil, não tenho dúvida que é. Mas nesse time da Petrobras eu não sou craque, com certeza eu não sou, não é falsa modéstia, eu não sou um craque, mas eu sou aquele jogador que joga muito, jogo, caio, como grama, eu suporto, distribuo a bola, eu defendo, eu ataco. Eu jogo muito, eu visto a camisa mesmo. E onde eu passei eu faço família, no DECOM eu fiz uma família, na Auditoria uma família, aqui na REDUC uma família. Eu me envolvo com todos os colegas, eu sou meio que um psicólogo informal. E me sinto muito feliz pelo trabalho que eu faço, as vezes é estressante, não resta dúvida, mas os resultados tem aparecido e eu fico muito feliz.

P/1 – E Edmilson, você tem, você conhece toda a fábrica, eles tem envolvimento com o pessoal da operação?

R – O meu trabalho em si não envolve muito a operação, mas conheço sim. Conheço pelo tipo de trabalho que eu fiz e faço. Por exemplo, se eu for voltar a Auditoria, Auditoria Tributária, pra gente conhecer tributo, você conhece a legislação tributária, mas saber como ele aplica na prática tem que realmente conhecer a operação. Tem que conhecer onde entra o produto, onde sai, o que que entra, como ele é composto, que máquina é essa, por que ele passa aqui, por que que ele vai pra lá, por que que vai pra esse tanque porque aí você conhece todos esse meandros pra dar o entendimento tributário. E depois, já aqui na REDUC, até por conta de receber auditorias eu já fui muitas vezes à área, e conheço um pouco da área, tenho contato com pessoas da área, gerente e outros operacionais quando atende TCU, quando atende auditoria interna, em visita da CGU, que é o primo do TCU, né, Controladoria Geral da União. Então eu conheço bem. E a gente vai muito a palestra, toda vez que tem uma ocorrência normal, um incidente, um acidente, isso é relatado então a gente termina conhecendo. Nesses 13 anos eu conheci bastante, conheço bastante a área sem ser operador, e sem estar frequentemente a área, mas por necessidade de trabalho e por cultura geral mesmo.

P/1 – E você conhece outras refinarias, outras unidades da Petrobras, tem algo que na REDUC diferencia?

R – Sim, a REDUC é espetacular numa coisa: talvez hoje se a gente for ver resultados e indicadores a REDUC não esteja bem posicionada em outras refinarias da Petrobras, seja aqui dentro ou seja lá de fora. Mas a REDUC tem uma particularidade que ninguém no Brasil, no abastecimento, na diretoria, ninguém põem de lado essa particularidade. A REDUC é muito complexa, tanto é que a gente tem várias refinarias no Brasil, mas só a REDUC produz mais de 50 derivados de petróleo, as outras estão fazendo 15, 20 talvez eu não sei, não tenho a quantidade, mas a REDUC, com certeza, produz em torno de 50 ou mais derivados de petróleo. Então a REDUC é muito complexa. Eu diria que o pessoal aí da área de pecuária diz que do boi não se perde nada, aqui na REDUC do petróleo não se perde nada. Então é mais ou menos, não se perde nada mesmo. É uma refinaria muito complexa e bem localizada, que a gente esta perto do aeroporto internacional, perto de aeroporto urbano, perto de terminais que é o da Ilha D’Água, esse aqui da Bahia de Guanabara, a gente está perto de rodovias grandes como a Via Dutra, a Rio-Petrópolis, a gente está perto do grande terminal que é o de Angra dos Reis. Então a REDUC tem essa coisa de ter muito complexo, de produzir uma gama enorme de derivados, o que é bom pro país, contribui muito para o Brasil, contribui pra esta comunidade aqui, e ela é muito bem localizada em termos de logística.

P/1 – E falando até da localização, você poderia falar um pouco, já que conhece, voltando a coisa de conhecer Duque de Caxias, a região, como é que esse envolvimento da Petrobras na região?

R – A Petrobras no caso aqui nós a REDUC, a gente aqui não é nem uma locomotiva, a gente deve ser um foguete aqui de Caxias, né? Porque nós somos disparados o grande fomentador de recursos para o município. Afora o que a Petrobras faz, né? A gente tem já de longa data, por exemplo, um programa de criança em que várias crianças aí da comunidade já passaram por aqui, aprenderam música, aprender noções de cidadania. Aprenderem, quando a gente tinha um programa que chamava PIT: Programa de Iniciação ao Trabalho, jovens que saíam do programa de criança e vinham pra esse outro programa e ficavam aqui até antes de fazer 18 anos, faltava um mês pra fazer 18 anos terminava o programa. Muitos desses jovens, hoje, estão empregados aqui, fora os que talvez já tenham passado em concursos, né? Então a REDUC também em vários convênios termina ajudando fazer contrapartidas com o município, com o estado, contribuem para a comunidade seja na ajuda pra fazer um posto de saúde, seja para ajudar a pavimentar uma estrada, seja pra tirar pessoas assim de situações de perigo. Representa muito a REDUC aqui pro município. Se hoje chegasse alguém, chegar: “A REDUC vai ser fechada!” Com certeza a comunidade, as autoridades municipais vão levantar bandeira, vão bloquear estrada: “Aqui ninguém passa!” Porque ela representa muito aqui. Pra nós todos aqui, hoje por exemplo tá tendo um boom aqui imobiliário onde eu moro. Eu moro aqui, cheguei aqui pé no chão, calça rasgado, tem um boom imobiliário aqui danado, por quê? Por causa dessas obras todas aqui da REDUC em si, e outras partes da Petrobras que ficam aqui em Campos Elíseos. Isso aqui fomentou demais o mercado de imóveis aqui. Aí imóveis aqui estão caros (que você vai ver: ?) “Pô, isso preço de zona sul! Isso é preço de Tijuca aqui no Rio!” Isso é preço de talvez algum lugar bom lá de São Paulo. Mas a verdade é que isso aqui fomentou de tal forma pelo envolvimento econômico que nos imóveis aqui estão bem valorizados. O que falta muito aqui é isso aí que as pessoas reclamam, eu falo: “A gente tem que trazer pra cá a escola técnica, tem que trazer condições para as pessoas que estão aqui”. Hoje, os garotos que eu vejo aí não tem nenhum aí que fazer uma carreira melhor que a minha seria o ideal. Eu fui pé no chão, eu vejo várias colegas da minha infância aqui, já que eu moro há 500 milhões de anos, que eu olho para aqueles colegas desdentados, alcoolizados, mas nós estudamos na mesma escola, a escola que eu estudei está aí até hoje, Escola Estadual Minas Gerais, está encostadinha aqui, a escola tem 40 anos, eu estudei naquela escola. Tem colegas que estudaram, por que que eles não foram a frente? Meu pai era pobre igual ao pai deles, mas eu podia ter estudado mais, mas muitas vezes enquanto eles estavam na bola de gude, no futebol, eu tava dentro de casa não sabia nem se tinha chovido ou feito sol, né? Estudando e tal, mesmo não tendo estudado em escolas boas, de um jeito ou de outro Deus teve pena de mim e me deixou chegar onde eu cheguei, né? Não tenho dúvida, agora, vários colegas eu olho e tenho até pena de ver mas. Agora, os colegas, os meninos de hoje tem muito mais condições de ir pra frente. Mas seria bom se realmente nós pudéssemos trazer para o nosso município escolas técnicas, e que pudessem qualificar a mão de obra local, né? Nisso a Petrobras tem ajudado, por exemplo, recentemente a gente, a Petrobras fez aqui, acho que foi este ano ou final do ano passado, por exemplo, uma instituição chamada Cidade da Solda, se não me engano, já tem algumas no Brasil a nossa chegou agora há pouco tempo. Solda, é uma atividade muito importante nessa indústria nossa, você imagina um tubo vazar ali na solda o perigo que é as válvulas. Então a Petrobras acabou de fazer mais uma dessas unidades, a REDUC participou nisso, tá aqui a Cidade da Solda pra fazer com que pessoas jovens aprendam a ser bons soldadores, e depois estarem aí trabalhando nessas empresas, empreiteiras, ou quem sabe amanhã ou depois passar num concurso pra própria Petrobras, né? Daí voltando àquela coisa da importância da REDUC e da Petrobras aqui, eu diria de 100% do município a Petrobras representa 80% disso aí.

P/1 – Edmilson, e no seu trabalho desde que você entrou aqui na REDUC mudou alguma coisa?

R – Aqui tá meio cameleão nisso daí, porque eu vim pra cá então logo de início eu vim ajudar, ajudei muito a levantar vários pontos de auditoria que estavam pendentes, então: “Você vem da Auditoria agora você ajuda a levantar e a resolver”. Realmente resolvemos bastante, eliminamos aí o que a (Rio de Janeiro ?) chama de follow up, né? Vamos seguir o que está pendente. Então agente eliminou bastante desse follow up, desse atraso, participei de algumas auditorias aqui de dentro da REDUC a pedido, na época chamava-se Superintendente Geral. Aí eu participei de algumas, a gente ajudou a levantar alguns problemas e a solucionar outros. E passado o tempo, aliás, com um ano e pouco de que eu estava na REDUC houve uma grande mudança na administração, na forma da Petrobras enxergar certos trabalhos que eram feitos na REDUC, trabalhos administrativos. Então eu cheguei aqui em março de 1996, se eu não me engano dia três de março de 96, foi o meu primeiro dia. Quando chegou em novembro de 1997, então aí não tinha nem dois anos que eu estava aqui a decisão administrativa fez o seguinte: “Ó, trabalho de contabilidade, de apuração de tributos, de pessoal, né, admissão, demissão de pessoal, esse trabalho vai todo pra sede”. Então isso foi chamado de concentração administrativa das atividades. A ideia era que a REDUC e outros órgãos da Petrobras pudessem focar mais os assuntos operacionais. Bom, isso aí ia quebrar até a minha ideia, né, já vim pra REDUC pra ficar perto de casa, vou voltar lá pra ir fora da Auditoria, eu falei: “Vou voltar, eu volto pra Auditoria!” Mas terminei ficando porque nisso fui ajudar, ainda continuar ajudando a receber os auditores, a levantar problemas, a consertar isso e aí eu vi uma gerência chamada PC, que é Planejamento e Controladoria, que é nessa que eu estou até hoje. Então todo o trabalho feio sobrou tudo pra mim. O que eu digo de trabalho feio? É trabalho que não dá, vamos dizer assim ibope, é trabalho que não aparece, né, mas produz resultado. Então eu recebo as auditorias, eu e mais três pessoas que trabalham comigo, nós que fazemos com que o inventários de BPs, né, de Bens Patrimoniais seja realizado, nós fazemos um trabalho, que esse é o que eu mais gosto, é pepinoso mas é o que eu mais gosto porque tem história pra contar e eu gosto de história, de ver a história, de ver a coisa acontecendo, saber como chegou, da onde veio aquilo e por que tá aqui hoje. É um trabalho muito grande, aí quanto mais a gente mexe mais trabalho tem que é o controle de imóveis, controle de imóveis. É um trabalho que há seis anos eu falo: “Olha, eu estou vendo que a gente tem muito imóveis aqui e não controle” “Ah, que bom! Então você faz!” Sobrou pra mim, eu dei a ideia, sobrou pra mim mas é legal. E aí a gente tem uma equipe de eu e mais três colegas, então somos quatro pra fazer isso tudo, mas tem um especificamente que está trabalhando com imóveis. E esse é o trabalho que ele é grande, quanto mais a gente mexe mais a gente vê que tem pra fazer, mas ele é muito gostoso. Pra você ter uma ideia, há algum tempo atrás, não sei se tem uns três anos, uns três ou quatro anos uma família aí entrou na Justiça, ou está alegando na Justiça que ela é dona de toda essa terra que vai do Rio Iguaçu aqui até Magé, “A gente é dono disso aí tudo, nós somos herdeiros!” Aí mostrou lá uma escritura lá do tempo que fala assim: a fazenda tem uma carroça, dois porcos, cinco cavalos e não sei o que. Aí nisso obrigou a gente a vir: como é então que a REDUC adquiriu esta terra onde ela está? Então isso aqui, por exemplo, não foi um decreto do governo até a gente encontrou. Aí encontramos uma instituição que hoje seria o INCRA, né, Instituto Nacional de Coalização e Reforma Agrária encontramos, nós compramos dele mas de onde veio a terra deles? Ah, veio de uma empresa que chamava Melhoramentos da Baixada Fluminense, que nunca teve Melhoramentos nenhum eu moro aqui até hoje esse momento está para chegar ainda. Mas de onde veio? Ah, era da Igreja. Aí a senhora sabe que nós fomos parar em quase 1500? Vamos parar, o meu colega foi lá no Arquivo Nacional, foi levantando, foram chegar lá nas Capitanias Hereditárias, compramos livro de História e tudo: “Ó, a terra é da REDUC, esse pessoal não é dono da terra não!” E aí temos trabalhado porque a gente aqui também tem muitos imóveis aqui fora que foram objetos de desapropriação pra passar tubulação, a gente tá levantando isso tudo. Eu costumo comparar esse trabalho ao seguinte: a gente aqui tem uma floresta, uma selva e a gente nunca entrou, eu falo: “Vamos entrar?” “Vamos!” “Pera aí, está com equipamento de proteção individual? Tá, tá todo mundo? Vamos entrar!” Aí fomos entrando, aí fomos, descobrimos que a selva tem abismo, tem plantas medicinais, tem plantas venenosas, tem bichos venenosos, “Ó, isso aqui pode comer, isso aqui não pode comer”. Então, só que quanto mais a gente entra ne4ssa selva e vai mapeando o que ela tem, mais coisas a gente sabe que tem pra descobrir. É esse trabalho com imóveis, como a gente foi entrando mais vai vendo que tem coisas pra fazer, já construímos algumas coisas mas tem muita coisa ainda por fazer. Quer dizer, a medida que a gente teve mais conhecimento, mais a gente descobriu que tem coisas pra fazer, mas é um trabalho que me dá bastante satisfação esse, esse com certeza!

(pausa)

P/1 – Sr. Edmilson, o senhor estava falando dessa parte...

R – Do patrimônio imobiliário.

P/1 – Patrimônio imobiliário que é uma área também delicada politicamente, né?

R – Isso, é isso. E a gente então a gente começou a fazer esse trabalho, tem bastante coisa registrada, a gente viu que quando a gente começou a fazer: “Pera aí, mas quem vai nos ajudar?” Aí lembrei até do Chapolin Colorado, mas não tinha Chapolin Colorado pra ajudar (risos), é tipo “Se vira nos 30”, né? Então a gente vem fazendo, agora teve uma noticia boa recentemente, eu estou torcendo pra ela ir pra frente. Foi designado lá na Sede um colega pra ser coordenador de patrimônio imobiliário. Mas na verdade, pelo que ele nos falou, pra fazer um levantamento do que está acontecendo, quem está fazendo o que, e talvez futuramente aí não muito longe, a diretoria talvez estabeleça uma forma de estrutura de como fazer isso. Aí vai ser bom, que a gente tem muita contribuição aqui, já até demos contribuição pra eles lá que a gente vem fazendo. E aí se tiver uma estrutura vai ser legal que isso que a gente vem fazendo meio que empiricamente, começa assim a ver quase, vamos dizer, cientificamente, porque é uma coisa estruturada. E a gente leva aí o que eu te falei de vestir a camisa, né, a gente fica feliz por saber que um trabalho que a gente vem fazendo aqui, com todo esforço, com toda dificuldade, vai começando a dar frutos e tá contribuindo que amanhã ou depois, quem sabe, não tem uma estrutura formal na empresa. É motivo de alegria.

P/1 – Então é...

R – Um tupiniquim igual a eu, aqui de Baixada Fluminense, né, fica feliz por isso.

P/1 – Mas então, não sei se você conhece, tem outros lugares, você acha que é até uma atividade pioneira de tá fazendo isso?

R – Teve com certeza outros lugares que colegas também estão fazendo. Mas pelo que a gente andou conversando, a gente tem feito um trabalho muito bom aqui e meio que especial. Um ou outro lugar com certeza deve estar fazendo, mas o nosso trabalho aqui, embora... é empírico, é empírico mas ele é um trabalho que já está produzindo resultado e a gente como contribuir, e já contribuímos inclusive pra rever se há realmente uma estrutura formal. É um trabalho, aliás eu assim não tenho esperança de chegar a última faixa da carreira não, mas esse trabalho eu vou usar como um fomentador na hora da disputa lá. Não tenho esperança, mas vou disputar, não vou também deixar de disputar. Porque é um trabalho ele não aparece mas é de uma importância fenomenal, porque eles tem várias frentes, ele tem que conhecer primeiro onde está esse imóvel, como este imóvel está juridicamente no registro de imóveis? O que que tem nesse imóvel? Aspectos de segurança, meio ambiente, saúde e outros. Por exemplo, a gente tem lá na rua passa um tubo, aí vai o povo lá e invade a faixa, aí estuda alguma coisa, então, a gente não tem poder de policia mas tem que tomar conta para que aquele popular não invada a faixa. Então a gente tem que conhecer o imóvel do aspecto jurídico, RGI, fiscal, como ele está na prefeitura, no estado, no IPTU e outra taxas, se tem obras, se a obra está legalizada sim ou não, pagou as taxas de obras ou tem isenção de taxas de obras, segurança, meio ambiente, saúde, como é que está isso, vigilância patrimonial. E na contabilidade: quem acha esses imóveis na contabilidade? Onde ele está? Então é um trabalho muito importante. E tudo isso tem que estar arquivado, a gente está tentando montar um arquivo de forma que as coisas sejam achadas no futuro, se a gente sair, subir lá, falecer ou sair da empresa, outro colega, que alguém depois: “Ó, tá tudo aqui!” Mas a ideia nossa é que mesmo que eu venha sair no futuro, esse colega que está lá comigo sai, a gente quer que já tentar formar um outro timezinho pra ir dando continuidade pra não perder a memória, que a gente quer isso que não se perca a memória.

P/1 – E esse patrimônio da Petrobras aqui na região ele é principalmente de que época assim? Como é que foi feito? Você tem uma?

R – É a gente, esse patrimônio da Petrobras aqui na região ele começou a ser montado, construído ali por volta de 1955, 50... Pouco depois da criação da Petrobras, né, porque a REDUC foi uma das primeiras a ser construídas, a gente adquiriu algumas refinarias na época da constituição da Petrobras em 1953. e aí uns quatro ou cinco anos depois a diretoria decidiu que seria feita uma refinaria aqui, aí foi adquirido, escolhido o lugar, adquirido o imóvel, realmente foi adquirido, foi comprado e daí começou a construir. As unidades de processo aqui dentro, as instalações aqui. Mas a gente tem aqui perto o Terminal de, a gente chama de terminal de combustível onde armazena, armazenamento, né, estoque. E a questão de ter que passar por dutos, né, pra ligar, por exemplo, a REDUC e a Angra dos Reis, a REDUC e a REGAP lá em Minas Gerais. Na hora que vai um duto que interliga ele começa a romper, por assim dizer, vários imóveis porque aqui não era... Se fosse assim fazenda as vezes uma fazenda ou duas pronto, resolveu! Mas já estavam, havia vários loteamentos, então as vezes um duto passando aqui em Campos Elíseos, que é a região onde nós estamos, um duto de um quilômetro vai tá passando por 30, 40 terrenos. Então tem que ver, houve uma negociação (desapropriação ?) com vários desses donos de imóveis. E alguns processos, que tem que ter um processo de desapropriação, é um processo que demanda vários anos, 40 anos, por quê? Porque quem era lá o expropriado veio a falecer, a família não fez inventário, hoje já é o neto que também não tem inventário ainda. A Petrobras as vezes deposita em juízo, não pode passar. Então olha quanta coisa que é envolvida nesse trabalho, e tem que saber essa história toda, esse terreno tem que saber a história desde que ele começou até que posição está hoje, né? Então é isso tudo que a gente, quando a gente (entrou no meio da ?) floresta a gente entrou: “Caramba, olha o que a gente tem pela frente e a gente nem sabia!”

P/1 – Por que esses terrenos que passam os dutos eles passam a ser...

R – Ah o governo, a maioria pra falar a verdade, vamos dizer de 100% acho que praticamente 100% o governo Federal desapropriou lá na década 60, na década de 70 em favor de ampliações pra indústria do petróleo aqui da região, seja pra refino de petróleo, seja pra estoque de petróleo que tem aqui perto, por isso que o governo desapropriou porque havia necessidades de ampliações, e também dessas passagens dessas tubulações, tubulações de água, ou de diesel, de gasolina, de petróleo, né? Como o petróleo que chega de Angra dos Reis, vem pra cá, daqui vai pra Minas Gerais, passa por aqui pra subir. Então tudo isso tem que tomar conta. Por exemplo, o pessoal que tem, a gente tem um duto, tubos aqui por perto, mas a nossa empresa subsidiaria que é a Transpetro ela tem tubulação que vai longe, ela que cuida de transportar o produto vai longe. Então existe até uma figura interessante chamada figura do andarilho, o cara vai realmente andando em cima da faixa onde passa o tubo pra ver como tá, se tem alguém invadindo, se não tá. Então a Transpetro tem, em termos de distância, de área geográfica, da Transpetro é muito maior que o nosso, mas a gente tem uma quantidade grande aqui de terreno e imóveis pra gente tomar conta. E estamos numa luta grande com a prefeitura aí pra resolver as questões, muda governo, entra governo e a gente bate lá, luta, vai conversa. Vamos ver se agora com esse governo que voltou se a gente consegue fechar aí uns assuntos que estão abertos aí, estamos lutando aí uns cinco anos pra resolver nessa área de imóveis também.

P/1 – Essa figura do andarilho é a pessoa que fica meio que tomando conta do...

R – Isso, da faixa, isso dentro da Transpetro, é até interessante...

P/1 – E existe?

R – Existe. Não sei se coisa de carro, quando dá pra andar de carro, mas ele tem um trecho que tem que tomar conta cem quilômetros, cem quilômetros que ele fica pra lá e pra cá, ou mais de um provavelmente, porque há esse necessidade mesmo, especialmente do ponto de vista que a gente, a Petrobras dá muito valor, né, SMS, que é saúde, segurança e meio ambiente, porque vai que alguém resolve mexer lá, cavucar onde não é pra cavar, então essa questão de andarilho ajuda muito nisso. Ele vê que está acontecendo alguma anormalidade, se alguma pessoa está invadindo a faixa, se não tá, conversar, não deixar. Até as faixas de duto são muito úteis também para as comunidades por aí afora, porque em vários lugares a Petrobras permite por convenio, por acordo, por ajuda que se faça horta, porque a horta não atrapalha, não pode é ir lá fundo, então faz uma hortinha que a pessoa vai e colhe aí um alface, tal. Mas tem que tomar conta porque realmente não pode correr o risco de furar e ir lá embaixo, né? Então esse trabalho, esse trabalho de imóveis é muito interessante, muito complexo, ele não aparece porque da dele não sai gasolina, não sai diesel, não sai QAV. QAV que é querosene para avião, né? Não sai mas ele é muito importante, ele é muito importante e a gente, eu particularmente fico muito feliz porque eu não estou fazendo auditoria, mas não deixa de ser uma espécie, entre aspas, de auditoria ficar levantando a situação desses imóveis e vendo como eles estão, e buscando solução. Ele é um trabalho lento, mas produz resultado. É como se fosse um super navio, é difícil a manobra. Eu ouvi falar que as vezes os navios grandes estão a dez quilômetros de distância um do outro, mas se tiverem em rota de colisão as vezes não conseguem sair, tava em dificuldade de manobra, eu ouvi falar isso. Então é um trabalho pesado, grande, mas a gente tem conseguido e tem dado resultado. Resultado positivo mesmo, fico muito feliz. Se eu sair da REDUC hoje por alguma razão, eu vou feliz pelo trabalho que a gente vem fazendo aqui, especialmente esse do patrimônio imobiliário. Embora a gerência ache melhor, e gosta que eu atenda o TCU, né? (risos) “Não, o trabalho melhor que você faz é atender ao TCU!” “Tá bom!” Mas o que eu gosto mesmo e vejo pelo resultado é esse do patrimônio imobiliário.

P/1 – São dois trabalhos espinhosos, né?

R – São, com certeza são.

P/1 – Eu que sou da área de História até me interesso, porque você vai realmente, você tem que ir procurar em arquivos, né?

R – Isso. A gente já, mesmo cheio de alergia aí que já foi chamado os Arquivos Inativos, a gente saiu de lá espirrando, cheio de alergia, cheio de ácaro, mas descobrimos alguns documentos importantes ao longo do tempo. Porque há uns modismos no mundo, e o Brasil muitas vezes não fica fora desses modismos. Então há 20 anos a gente, há poucos anos tivemos o modismo de fazer “5 S” de qualquer jeito, “re-engenharia”, e nisso um monte de documentos importantes terminavam perdendo. Então a gente viu que na área de imóveis também perdemos documentos importantes. Mas a gente garimpou, achou coisas aí, coisas do arco da velha, e isso de alguma forma nos ajudou e tem nos ajudado e estamos montando o nosso dossiê lá, meio que aquela coisa tupiniquim mas torcendo também pra ter essa estrutura no futuro, tomara que ela venha ter essa estrutura formal de como a Petrobras vai cuidar dos seus imóveis, diretrizes, normas. Tô torcendo pra ter isso porque a gente tem, pode contribuir muito com esse processo.

P/1 – E a REDUC tem planos de expansão, como é?

R – A REDUC tem sim, todos os planos já aprovados pela diretoria. Mas hoje o plano – quando a gente fala em plano de expansão seria melhorar, aprimorar o que a gente produz aqui – por enquanto a gente não dá, as unidades nossas de processos não estão expandindo para um site ou um terreno fora deste aqui. Agora, se isso vir a ser necessário, nós vamos ter que descobrir uma fonte alternativa de um terreno lá. Mas todos os projetos hoje, o que se projeta aí pra planejamento estratégico pra 2020 a gente não precisa de mudar de terreno, dá pra fazer tudo aqui. Nós temos soluções do tipo assim: hoje, econômica... Hoje não, de uns tempos pra cá, economicamente, não é bom economicamente ter muito estoque, então a gente tem muitos tanques aqui, uns desses tanques são com produtos chamado óleo combustível, que do meio, da ótica do meio ambiente também é um produto que tende a ser diminuído, mas a tecnologia já permite mesmo que nós diminuamos bastante o estoque de óleo combustível. Então a gente acabou de fazer aí, tem um ano, um ano e pouco, um grande projeto que já tá forçando na REDUC, foi o primeiro que chama-se COC. Então essa unidade de COC ela faz com que diminuamos bastante a quantidade de óleo combustível, que hoje não é bem visto do ponto de vista ambiental, e também até de retorno não é. Então foi ter feito uma unidade que diminui muito essa quantidade de óleo combustível, produz produtos de maior valor agregado, polui menos, quer dizer, é um ganho ambiental e financeiro muito grande. E a gente tem já agora mesmo, tá aí em andamento um projeto que a gente já “Carteira de Gasolina”. Muitas vezes a gente vê que a gente vai vender mais gasolina, mas a gasolina que a gente vai, já tá buscando fazer, e quando essa unidade ficar pronta, é uma gasolina que é muito melhor do ponto de vista ambiental, até do que especificado hoje. Então lá na unidade de processos que a gente faz, que elas se voltam para a comunidade, para o meio ambiente, pro país, pra humanidade ela não é que ela vai “Vamos vender mais isso e aquilo”, mas ela é em respeito a questão ambiental. É um investimento cujo retorno é pro meio ambiente e para a comunidade, né? E a Petrobras prega isso, e ela não prega, não só fala, ela busca realmente fazer.

P/1 – Você sabe me dizer se há perspectiva de mudança por conta do pré-sal?

R – Eu não sei hoje se nós aqui na REDUC vamos ter condições de processar o pré-sal, porque talvez aí já é uma coisa muito técnica eu não sei hoje como nós estamos, se a gente vai ter que fazer alguma adaptação metalúrgica, nas nossas unidades. Mas se a gente vier aqui entrevistar alguém do empreendimento, e até esteja na lista, eu vai poder falar com muito propriedade do que eu. Mas eu penso que se vindo muito óleo no petróleo do pré-sal, a tendência, se precisar de refinar muito no país, a tendência é que então a REDUC também entre nesse rol aí de ter uma adaptação pra isso. Agora, que eu sei que a gente vai tentar já, aprovaram, já teve algumas fases aprovadas, é uma grande unidade a gente está para ter aqui até 2020 chamada HCC, se ela vir vai ajudar a gente a fazer lubrificantes, me parece, eu acho que a ideia é fazer lubrificantes a partir de petróleo nacional, ou seja, diminuir a nossa dependência de petróleo lá da Arábia, daquele mundo de lá. Porque não sei se você sabe, o petróleo ele tem características, tipo nós humanos, um moreno, outro é claro, outro é olho azul baixinho, grande, cabelo crespo essas coisas assim, o petróleo tem um pouco isso. Embora basicamente seja carbono, a formação, eu não sou químico não, mas a gente vai escutando, basicamente seja carbono, mas tem algumas características diferentes do petróleo. E uma das características que tem o petróleo de lá do Irã, do Iraque é que eles falam parafínicos, ou seja, petróleos que nos ajudam, que são bons para fazer lubrificantes, usado nos automóveis e parafina, que é pra vela e outros usos. Mas a tecnologia hoje já permite que nós a partir de investimentos pesados em nova unidade de processo, que a partir de petróleo nacional a gente já consiga tirar alguma coisa aí de lubrificantes pra depender, diminuir essa dependência, né, lá de fora. E essa grande unidade aí que seria o HCC, ela já tem já algumas, alguns projetos em fases de aprovação: uma, duas, três, quatro até cinco fases de aprovação. É um estudo maior, um estudo mais detalhado e assim vai. E já acho que umas duas fases me parece que já foram aprovados aí. Agora vai pra próxima fase de estudo. Então eu acredito que realmente venha a ter até 2015 ou 2020 esse HCC aqui, mas por enquanto ainda usando o mesmo terreno. Mas por quê? Como vai diminuindo a quantidade, a necessidade de estocar, então esse tanque aqui não vai existir mais a gente usa esse espaço pra fazer essa unidade de processo, sem comprometer o andamento do trabalho e o atendimento do mercado nacional, ou exterior, né?

P/1 – E Edmilson, agora eu vou falar aqui mais, mudar um pouquinho pro cotidiano. Você tem muitos amigos aqui na REDUC? Como é que é?

R – Eu acredito que sim, né? Embora seja o... Eu queria tirar o nome do crachá de auditor mas é complicado. Aí eles falam assim: “Esse aqui é” como é que um colega fala? “Ah, esse é o auditor número 1 da REDUC, é o preferido!” Eu falo: “Só tem um, né?” Ele diz que eu sou o preferido número 1, mas só tem eu mesmo, né? Mas eu tenho sim porque eu te falei, eu não sei se a gente tava gravando, pode não parecer mas eu sempre fui muito tímido, muito mesmo. Eu estava na sala de aula lá, sabia a resposta, era incapaz de levantar o dedo para dar a resposta. “Quanto é isso aquilo?” Sei lá, a professora perguntava, eu tava quietinho lá. Aí na hora da prova tirava nove e dez: “Quem é esse aluno?” Era euzinho lá escondidinho no canto. Dando um exemplo aqui não que eu fosse um, não estudei nas melhores escolas, mas onde eu passei dava pra levar. Então eu fico muito tímido, mas depois que perdi a minha filha e tal, e como auditor fui obrigado a falar mais um pouco, né, perguntar. E aqui na REDUC estive em vários lugares aí ajudando a resolver muitas coisas, então comecei a falar mais um pouco. Mas eu tenho amigos sim, porque eu sou meio que, entre aspas, um psicólogo então eu converso com os colegas, eu vejo que o colega não está legal eu tendo descobrir porque ele não está legal, eu vou lá no canto e converso com ele, sem ser gerente, sem nada, porque eu não nasci pra ser gerente, eu nasci pra ser o melhor que puder pra ajudar e... Se eu puder ser o melhor técnico no mundo eu vou ser, eu falei, jogo muito não sou craque mas jogo muito. Então ajudo. Então realmente os colegas gostam de mim, sempre onde eu passei eu formo famílias. E aqui onde eu trabalho é mais uma família. Um tempo atrás a gente, eu fui, eu percebi que um colega tinha alguma dificuldade financeira, aí conversei com ele, ele: “Pô, tenho mesmo, tô enrolado até aqui”. Aí eu nunca tinha feito isso, “Mas pera aí, vamos tentar resolver isso!” Aí encabecei um time, a gente foi, ajudou o colega, o colega hoje está bem, organizou a vida dele, está de vento em polpa aí. Apertado financeiramente mas seguindo um trilha boa. Então a gente é assim, tá trabalhando mas tá percebendo quando um colega não está legal. Dentro do abastecimento, há uns anos atrás, foi até o Superintendente aqui que gostava que eu fazia a auditoria aqui, mas ainda bem que ele foi embora e eu não faço mais auditoria aqui dentro, né? Porque assim, auditar os próprios colegas eu não gosto muito não. Mas esse superintendente aqui depois ele foi ser gerente lá no abastecimento, e aí ele foi um dos, assim não foi o maior mas um dos idealizadores de um programa que nós temos chamado Gestão sem Lacunas. Qual o objetivo maior disso? Exatamente assim, vocês estão fazendo esse trabalho aqui, cada um cumprindo a sua atividade, não deixando lacuna, o trabalho vai ser bom no final. Então pra evitar acidentes, que o trabalho seja feito da melhor possível. Então a Gestão sem Lacunas tem 12 princípios básicos: um deles é esteja sempre com o seu melhor eu, o outro é atue com maestria e profissionalismo, 100% eu 100% o outro. Então nessa visão a gente está sempre enxergando o que está acontecendo com o colega, “Pô, pera aí, não parece que você está muito 100%, vamos ver o que está acontecendo”. Aí chama no canto, bate um papo e tal. Se não der falo alguma abobrinha boa, sem ser obscena, sem ser nada. Aí eu sou meio falador, tem que ser artista nessa vida, eu virei artista.

P/1 – Então me fala aí o que que o REDUC em cena?

R – O REDUC em cena então o que... Então, apesar de eu ser muito tímido, mas seu for pro palco eu saio bem. Faz um discurso, alguma coisa, né? Até você viu aí, eu sou Testemunha de Jeová, já fiz muito discurso, hoje eu não faço por outros, porque não tem como eu tá na dianteira tá fazendo discurso. Mas eu aprendi muito ali a arte de discursar, não é discursar que nem político, discursar olhando pras pessoas, cativando a mente, a atenção das pessoas. E eu gosto de representar. E representar é bom, porque eu sempre fui tímido, não brigo com ninguém, não falo alto, não dou bronca, o teatro me permite fazer isso, que eu estou representando. Então não pode, fazer papel de vilão eu sou vilão eu sou ali que na vida eu não sou. Então há seis anos o Jurandir, que eu acho até foi um dos entrevistados, foi entrevistado, o Jurandir ele é técnico de contabilidade, eu sou contador mas de histórias, né, de contabilidade mesmo não sou o bambambã não. Aí o Jurandir ele foi envolvendo na vida dele com o teatro, com música, representação e teve a ideia: “Vamos fazer uma coisa?” “Vamos!” Aí me convidou. Aí eles gostaram de mim, e sempre que eu posso eu participo. Agora mesmo eu estou com um texto aí pra gente, mas a minha cabeça está ruim, eu falo: “Jurandir, a minha cabeça está ruim!” Tá ruim mesmo, eu não estou com a cabeça boa não. A minha memória não tá boa não. Por causa de uns problemas na vida aí, eu estou transtornado mesmo, mas também isso, como a gente tem uma família, passei pra chefia, sempre tive apoio, vamos lá mão dada e tenho conseguido fazer o trabalho. Mas até que o texto não é muito grande não, estou estudando e aí ver se no dia 24 a gente apresenta aqui, em algum lugar aqui pros caminhoneiros. A matéria tem a ver com os caminhoneiros, segurança pros caminhoneiros. Então é a maneira de passar segurança, da importância da segurança usando o teatro. E aí até tem um pouco de bastante lúdico na peça. Eu sou o Artur. Cá pra nós aqui, eu vou ser o Artur lá da, o personagem é o Artur.

P/1 – O personagem é?

R – O personagem que eu vou fazer dessa vez agora é o Artur.

P/1 – Artur?

R – Artur. Mas já fiz outros aí.

P/1 – Você lembra de alguma história interessante, engraçada dessas suas encenações?

R – Lembro. Posso não lembrar... Ah, teve uma filmagem que a gente fez aí com uma equipe que ajudava a filmar aqui, essa eu fui vilão. Essa foi a mais, rapaz, com mais simplicidade que tenha sido ela chegou a ir a uma disputa estadual aqui de, tem alguma coisa de propaganda tal, ela foi pra uma disputa lá e chegou a ir pra final lá. Mas a gente não fez com essa pretensão, a gente fez pra ajudar aqui a comunidade, que foi uma filmagem, a gente ficou um dia inteiro, seis horas, para filmar seis minutos. Eu ainda falei: “Como é que o artista sofre, então!” Foram seis horas para filmar seis minutos. A edição final ficou em seis minutos, que é a história do Engenheiro Social. Então tem uma figura, eu nem conhecia, nem sabia, fiquei sabendo nessa época, já tem uns três anos que a gente fez o Engenheiro Social é aquela pessoa que tem uma conversa boa e tal, cheia de onda, mas tenta entrar nas empresas pra pegar informações. Então esse é chamado de Engenheiro Social. Então eu fiz o papel do vilão, engenheiro social. Aí em duas sequências de cena, na primeira eu conseguia passar chegava lá e fazia o que eu queria. Na segunda, eu fui bloqueado e tive que sair pianinho pra não ser preso, né, que a segurança ia ser preso. Mas foi muito legal. Aí o que... Esse foi o elo, eu acho que é do doutor Aurélio, rapaz. Aí fiquei, vários começaram a me chamar doutor Aurélio, “Cuidado com esse cara aí”. Até hoje tem: “Ó, pen drive é com ele mesmo, não dá sopa no pen drive não que ele pega”. Aí veio um papel bem diferente, que eu sempre sou bonzinho, né, eu fiz um papel de vilão. Mas teve algumas outras peças que a gente fez em várias semanas aqui de saúde, sempre voltado pra saúde foram muito boas. Eu já não lembro mais o nome dos personagens, mas a gente tem. O Jurandir, é porque já passou aqui, né? Mas um trabalho muito bom! Há pouco tempo a gente fez um legal pra falar de dengue e tal, a gente foi na comunidade aqui em Saracuruna, fomos num CIEP. Aqui no Rio tem CIEP que é Centro Integrado de Educação, de Escola Pública, alguma coisa assim, o apelidado de Brizolão porque é do antigo governador Brizola. A gente foi lá apresentar lá na escola lá essa peça sobre a dengue, aí eu fiz o papel de um médico. E o médico disse: “Ó, gente, a dengue é assim, assado, tal”. E fiz uma interação com os alunos, depois repetimos aqui. Agora vamos fazer essa sobre segurança das mãos, né, a importância das mãos e especialmente aí voltada mais para caminhoneiros, porque se um caminhoneiro vacilar na hora que mexer com lata de óleo, machucar a mão, depois prejudica a direção depois, né? Então a mão é muito importante praticamente, pra 100% dos trabalhos, eu sempre usei nas atividades as mãos são muito importantes. Então esse trabalho já tinha sido feito, a segurança das mãos, agora vai ser adaptado para os caminhoneiros. E eu vou participar lá, mesmo com a cabeça ruim mas a gente dá um jeito lá e consegue.

P/1 – E Jurandir, a gente já tá terminando, a gente sempre faz uma pergunta que é a seguinte: o que é ser petroleiro?

R – Ah, bom, ser petroleiro eu diria que se a Petrobras é a locomotiva do Brasil, especialmente esse último governo vem usando a Petrobras realmente pra fazer o Brasil crescer. Ser petroleiro, em que pese não o cenário operacional, mas sim na área administrativa é motivo de alegria, em primeiro lugar, de orgulho, se saber que o máximo que a gente faz, ou trabalha aqui, não trabalha só pra Petrobras, trabalha para todas as pessoas que estão a minha volta, pra comunidade onde eu estou, pro Brasil. Então é motivo, eu diria pra você, de muita alegria, de muita responsabilidade e de poder dormir tranquilo por ter a satisfação de estar a cada dia cumprindo com o dever que aquilo que se requer de mim. tive satisfação, e isso eu posso dizer sem medo de errar, e sem medo de estar enrolando. Se tivesse detector de mentiras aqui não ia passar porque é de coração mesmo, é a pura verdade. Eu me sinto assim responsável pelo que a Petrobras é, pelo que ela faz e pelo que ela representa. Eu sou um pontinho nesse time todo aí, mas jogo muito!

P/1 – E pra finalizar, eu queria que você falasse o que você achou de ter participado dessa entrevista, do Programa Memória Petrobras?

R – Pra mim, eu quebrei um obstáculo. Porque normalmente em que pese participar do teatro, eu não gosto de ser filmado, eu não gosto de falar. Mas falei: “É melhor eu superar esse obstáculo e contribuir para esse programa”. E aí eu achei muito bom estar aqui. Você é muito simpático também, Douglas, né? Douglas, Edmilson, um prazer o menino ali também, outras pessoas. E espero que de alguma forma isso que nós fizemos aqui hoje contribua aí pra esse trabalho aí da Memória da Petrobras, seja pra lá o museu ao qual vocês representam, né? Obrigado mesmo.

P/1 – Tá bom, Edmilson. Tá ótimo! Terminamos.

FIM DA ENTREVISTA

NOMES COM GRAFIA DESCONHECIDA OU EM DÚVIDA

(downstream ?), pág. 02

(que você vai ver: ?), pág. 10

(Rio de Janeiro ?), pág. 11

(desapropriação ?), pág. 16

(entrou no meio da ?), pág. 16